Strona główna Firma Freelancer czy etatowiec – kto bardziej ci się opłaca?
Freelancer czy etatowiec – kto bardziej ci się opłaca?
0

Freelancer czy etatowiec – kto bardziej ci się opłaca?

0
0

Zatrudnić pracownika czy może lepiej zlecić specjaliście kilka zadań do wykonania? W dzisiejszych czasach zatrudnienie na pełny etat nie jest jedyną opcją współpracy. Kiedy lepszym rozwiązaniem z perspektywy pracodawcy będzie pracownik etatowy, a kiedy wolny strzelec?

Zalety Freelancera

Wolny strzelec, to osoba, która ma wystarczające kompetencje i jest w stanie podjąć się realizacji konkretnego zadania dla firmy. Umowa z taką osobą obejmuje jedynie określony zakres zagadnień, a wynagrodzenie opiera się o wycenę konkretnych zadań bądź stawkę godzinową. Dla potrzeb niniejszego poradnika, pod pojęciem freelancera rozumiemy każdą osobę, która przyjmuje zlecenia od różnych, niezwiązanych ze sobą podmiotów (niezależnie od typów umów, jakie zawiera – B2B lub umów cywilno – prawnych).

Z perspektywy pracodawcy, nawiązanie współpracy z wolnym strzelcem ma następujące mocne strony:

  • Płacisz mu tylko za wykonywaną pracę,
  • Przy rozliczeniu za zadania, nie interesuje cię to, czy pracuje wolno czy szybko, czy marnuje czas na FB, ile ma przerw i czy wychodzi na papierosa. Płacisz jedynie za realizację konkretnych zadań z góry ustaloną stawkę,
  • Jego choroba lub urlop (i to nie tylko wypoczynkowy, ale również okolicznościowy) nic cię nie kosztują,
Jakie rodzaje urlopu przysługują pracownikom? – sprawdź koniecznie
  • Nie musisz kupować mu komputera, oprogramowania, przystosowywać stanowiska pracy,
  • Możesz mieć wysokiej klasy specjalistę na zaledwie kilka godzin w miesiącu,
  • Nie ponosisz kosztów obsługi pracowniczej (nie robisz badań lekarskich, szkoleń BHP, nie zakładasz teczki pracowniczej. Nie ponosisz konsekwencji wypadku przy pracy, leczenia chorobowego itd.),
  • Każdorazowo możesz negocjować warunki umowy w zależności od zlecenia,
  • Możesz mieć kilku współpracowników freelancerów i dobierać ich w zależności od typu pracy (dobrym przykładem jest tu współpraca z grafikami. Mając np. trzy osoby do współpracy, możesz dopasowywać ich kompetencje do zlecenia. Temu o mniejszych umiejętnościach i niższej cenie dawać mniej wymagające projekty, bądź dobierać zlecenia do ich stylu pracy),
  • Z reguły jest dostępny od zaraz bądź w krótkim okresie czasu.

Zalety pracownika na etacie

Osoba zatrudniona na umowę o pracę, związana z firmą i otrzymująca stałe, miesięczne wynagrodzenie. Dla potrzeb niniejszego zestawienia, pod pojęciem etatowca rozumiemy również osobę współpracującą w ramach umowy B2B, która jednak cały swój dzień pracy, poświęca jednej firmie.

  • Jest stale dostępny (w ramach godzin pracy), czyli możesz zmienić mu priorytety zadań w każdym momencie i poprosić o wykonanie czegoś pilnego. Z freelancerem często nie jesteś w stanie tego zrobić, bo poza Tobą, ma innych klientów,
  • Ma stałą pensję, co pozwala na monitoring kosztów i ich łatwe przewidywanie,
  • Jest związany z firmą, tworzy jej kulturę organizacji, buduje jej wizerunek,
  • Zależy mu (a przynajmniej powinno) na sukcesie firmy. Możesz od takiej osoby oczekiwać pomysłów na usprawnienia w firmie wychodzące poza jego stanowisko (wolny strzelec chce utrzymać cię jako klienta. To czy twoja firma osiągnie sukces, jest dla niego sprawą drugorzędną),
  • Może wykonywać znacznie większy zakres obowiązków niż wynika to z jego zaszeregowania. Jeśli dostanie zadanie rozwojowe, będzie (z reguły) zadowolony. Freelancer, często powie, że to nie jego specjalizacja,
  • Masz pewność tego, że będzie się miał kto zająć zadaniami (w przypadku pracownika na godziny, zawsze może okazać się, że nie podejmie się realizacji danego projektu i będzie trzeba szukać nowej osoby),

Kiedy freelancer, a kiedy etatowiec?

Podsumowując, freelancer to lepszy wybór gdy:  

  • Nie masz wystarczającej ilości zadań, by zająć pracownikowi cały dzień,
  • Zadania do wykonania są jasno opisane i policzalne. Łatwo ustalić wynagrodzenie za konkretne zadanie,
  • Twoja branża wykazuje sporą sezonowość i w efekcie w jednym miesiącu potrzebujesz pracownika przez 100 godzin, a w kolejnym przez 10,
  • Potrzebujesz wysokiej klasy specjalisty, a nie możesz pozwolić sobie na jego zatrudnienie w pełnym wymiarze,
  • Szukasz specjalisty do jednorazowego zadania (np. przeprowadzenie jednorazowej rekrutacji, stworzenie witryny www),
  • Nie wiesz ile tak naprawdę jest pracy w danym obszarze i ile czasu może ona zajmować,
  • Szukasz specjalisty o bardzo wąskiej specjalizacji (takie osoby ze względu na większe szanse rozwoju finansowego częściej pracują jako freelancerzy).

Pracownik etatowy sprawdzi się lepiej, gdy:

  • Do wykonania jest wiele zadań z różnego obszaru specjalizacji,
  • Charakter pracy bądź zadań wymaga głębokiego wejścia w temat, nauczenia się go (onboarding) i na tej bazie budowania eksperckości pracownika,
Jak skutecznie wdrożyć nowego pracownika, aby pozostał w firmie na dłużej? Dowiedz się, czym jest onboarding.
  • Potrzebujesz, by twój pracownik mógł w każdej chwili realizować to, co mu zlecisz,
  • Masz do wykonywania zadania cykliczne (np. wiesz, że będziesz stale powiększał zespół, wiec będziesz potrzebował HR-owca każdego miesiąca),
  • Chcesz mieć osobę, która będzie się uczyć i rozwijać,
  • Potrzebujesz mieć w firmie sukcesorów – osoby, które mogłyby dzięki rozwojowi w przyszłości objąć stanowiska kierownicze, zastępując odchodzących pracowników,
  • Masz do wykonania zadania, które muszą być zrobione w konkretnym terminie (przy freelancie, kontrola terminowości realizacji zlecenia bywa mniejsza),
  • Dla rozwoju twojej firmy ważne jest by pracownicy dzielili się wiedzą między sobą oraz by gromadzona wiedza zostawała w firmie,
  • Zachowanie płynności pracy jest ważne dla twojego biznesu.

Przed podjęciem ostatecznej decyzji wypisz wszystkie plusy i minusy każdego typu pracownika (możesz wykonać tu analizę SWOT) oraz policz i porównaj koszty zatrudnienia pracownika etatowego i freelancera. Pamiętaj o tym, że każda z tych form generuje też inne koszty podatkowe oraz odliczenia. W razie wątpliwości warto zatem również zasięgnąć porady swojej księgowej.

Umowa zlecenie czy etat Umowa zlecenie czy umowa o pracę? Jaką formę umowy wybrać, gdy decydujesz się zatrudnić nowego pracownika?

 

ZOSTAW KOMETARZ

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Dołącz do naszego Biuletynu!

Księgowość, rachunkowość, finanse, przedsiębiorczość. Jeden wszechstronny biuletyn.

Email marketing powered by FreshMail