Z okazji Dnia Przedsiębiorcy przygotowaliśmy artykuł z radami, jak wykorzystać przestój, aby po jego zakończeniu skuteczniej działać.
Firma
Zarządzanie pracą w zespołach hybrydowych (stacjonarno-zdalnych)
Zarządzanie w zespołach hybrydowych, które pracują częściowo zdalnie i częściowo stacjonarnie, wymaga innego podejścia niż w 100% zdalnych.
Powrót do biura – aspekty psychologiczne
Powrót do biura po przerwie, przy nadal obecnym wirusie nie jest prosty. Jakie ryzyko niesie, o co zadbać i jak rozmawiać z pracownikami?
Jak utrzymać lojalność klienta w czasie kryzysu?
Jak pozyskać i utrzymać lojalnego klienta, zwłaszcza w czasach kryzysu? Kim właściwie jest lojalny klient? Sprawdźcie nasze podpowiedzi!
Praca zdalna w czasie pandemii – jak menedżer może pomóc pracownikom?
Na skuteczną pracę zdalną, nie tylko podczas pandemii, wpływają zarówno kwestie techniczne, jak i komunikacja między pracownikami.
Jak pomóc pracownikom w organizacji pracy z domu?
Co może zrobić firma, by maksymalnie ułatwić swoim pracownikom okres przymusowej pracy z domu i pomóc im w jej organizacji?